Una flecha puede hacerte sentir bastante torpe
Cuando un sistema no se entiende, tendemos a pensar que el problema somos nosotras.
Historias que nos conectan
Conversaciones, observaciones y recursos para entender cómo el diseño, el lenguaje y las decisiones dan forma a lo que vivimos.
AHORA ESTAMOS PREGUNTANDO
Estamos hablando con personas que viven esa tensión desde lugares muy distintos.
Cuando un sistema no se entiende, tendemos a pensar que el problema somos nosotras.
Directora de Experiencia de Cliente · Invent Inc
La cercanía no consiste en sonar informal. Consiste en hacer más fácil estar al otro lado.
Ordenar no reduce la complejidad. La hace recorrible.

Pensamos
Hay momentos en los que una organización quiere contarlo todo. El problema es que, cuando todo pesa lo mismo, entender se convierte en trabajo.
NehNah
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Hay momentos en los que una organización quiere contarlo todo. El problema es que, cuando todo pesa lo mismo, entender se convierte en trabajo.
Conversamos
Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.
Miramos
Cuatro carteles, tres colores y dos flechas señalando casi el mismo sitio. A veces no entender dónde ir parece un fallo nuestro. Quizá el problema esté en otro lado.
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Hay momentos en los que una organización quiere contarlo todo. El problema es que, cuando todo pesa lo mismo, entender se convierte en trabajo.
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Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.
Elena SalvatierraDirectora de Experiencia de Cliente · Invent Inc
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Cuatro carteles, tres colores y dos flechas señalando casi el mismo sitio. A veces no entender dónde ir parece un fallo nuestro. Quizá el problema esté en otro lado.
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Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.
Elena SalvatierraDirectora de Experiencia de Cliente · Invent Inc

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Cuatro carteles, tres colores y dos flechas señalando casi el mismo sitio. A veces no entender dónde ir parece un fallo nuestro. Quizá el problema esté en otro lado.
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Personas que están cambiando organizaciones y lo que están aprendiendo por el camino.

Diseñamos
Empezamos buscando una forma de explicar mejor un proyecto que había crecido. Acabamos encontrando la idea que podía mantener juntas todas sus partes.

Pensamos
Hay momentos en los que una organización quiere contarlo todo. El problema es que, cuando todo pesa lo mismo, entender se convierte en trabajo.

Miramos
Cuatro carteles, tres colores y dos flechas señalando casi el mismo sitio. A veces no entender dónde ir parece un fallo nuestro. Quizá el problema esté en otro lado.

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Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.
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Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.

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Hay marcas que intentan sonar humanas y acaban sonando impostadas. Hablamos sobre cómo reducir distancia sin perder precisión, confianza ni criterio.
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